홈플러스가 지난 10일 전국 37개 매장의 영업을 중단한다고 밝힌 가운데 18일 찾은 서울 송파구 홈플러스 잠실점의 모습은 한산하기만 하다. /이윤경 기자

[더팩트ㅣ이윤경 기자] 기업회생절차를 밟고 있는 홈플러스가 사업구조 재편을 통해 사업성과 수익성을 개선했다며 긴급 운영자금 투입의 필요성을 강조했다.

홈플러스는 9일 "대규모 사업구조 재편과 강도 높은 자구 노력을 통해 회생 기반을 마련하고 인수합병(M&A)를 통한 정상화 작업에 본격 나서고 있다"고 밝혔다.

홈플러스는 최근 법원에 제출한 수정회생계획안에 구조혁신방안 실행과 M&A 추진 계획을 반영했다.

기존 126개 대형마트 점포는 67개 핵심 점포 중심 체제로 전환됐고 임대 점포의 경우 임대인들의 협의를 거쳐 평균 20~40% 수준까지 임차료 부담을 낮췄다.

슈퍼사업부문인 홈플러스익스프레스를 NS쇼핑에 매각해 사업구조를 단순화해 인수 부담을 낮췄다. 이 과정에서 1만8000명에 달하던 직원 수도 9000명 수준으로 줄이면서 조직 운영 효율화를 추진했다.

홈플러스는 이를 통해 비용 절감 차원을 넘어 M&A 성공 가능성을 높이고 채권자들의 회수 가능성을 극대화하겠단 계획이다.

다만 홈플러슨느 매각 절차가 완료될 때까지 안정적인 영업을 유지하면서 구조혁신을 마무리할 수 있는 2000억원 규모의 긴급 운영자금이 필요하다는 입장이다.

홈플러스 관계자는 "긴급 운영자금이 확보돼 영업이 안정적으로 유지된다면 채권단, 협력사, 입점주, 임직원 등 모든 이해관계자에게 가장 바람직한 결과인 매각과 회생으로 이어질 수 있을 것으로 기대한다"고 말했다.

한편 홈플러스는 앞서 긴급운영자금(DIP) 확보를 위해 메리츠금융그룹에 브릿지론을 요청하며 김광일 MBK파트너스 부회장의 이행보증을 제시했다.

다만 메리츠금융그룹은 김 부회장의 이행보증 뿐 아니라 익스프레스 매각대금 유입 시 즉시 조기상환, 기존 DIP 대출과 유사한 수준의 이자율, 대주주 MBK파트너스 및 경영진 개인 연대보증 등을 대출 조건으로 제시한 상황이다.

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