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"사장, 상무 싹 다 '경영리더'" 이재현 '파격 실험'…CJ그룹, 직급 통폐합
입력: 2021.12.23 11:20 / 수정: 2021.12.23 11:20
CJ그룹이 대기업 최초로 사장급 이하 임원들을 단일 직급 경영리더로 통합한하다. /CJ그룹 제공
CJ그룹이 대기업 최초로 사장급 이하 임원들을 단일 직급 '경영리더'로 통합한하다. /CJ그룹 제공

CJ, 상무대우부터 사장까지 6개 직급 '경영리더' 단일화

[더팩트 | 서재근 기자] CJ그룹이 대대적인 인사직제개편 작업에 나섰다.

CJ그룹은 내년부터 사장, 총괄부사장, 부사장, 부사장대우, 상무, 상무대우로 구분된 6개 임원 직급을 '경영리더' 단일 직급으로 통합하는 내용을 담은 임원직제개편안을 지주 및 각 계열사 이사회에서 승인하고, 이번 임원인사에 적용해 내년 1월부터 시행한다고 23일 밝혔다.

CJ그룹 관계자는 "임원직급 단일화라는 파격을 시도하는 이유는 연공서열과 직급 위주로 운용되는 기존 제도로는 우수 인재들의 역량을 끌어내기 어렵고, 글로벌 경쟁에서 살아남기 어렵다는 절박함 때문"이라고 설명했다. 벤처·스타트업으로 출발하지 않은 기존 대기업 그룹 가운데 임원 직급을 2~3단계까지 축소한 사례들은 있지만, 사장급 이하 임원들을 단일 직급으로 운용하는 것은 CJ그룹이 처음이다.

단일 직급인 '경영리더(임원)'의 처우, 보상, 직책은 역할과 성과에 따라서만 결정된다. 성과를 내고 맡은 업무범위가 넓은 임원일수록 더 많은 보상을 받고 더 빨리 주요보직에 오르게 된다. 체류 연한에 관계없이 부문장이나 최고경영자(CEO)로 조기 성장할 수 있는 토대가 마련된 것으로, 역량 있는 인재의 조기발탁 및 경영자 육성 시스템을 구촉하겠다는 게 그룹 측의 설명이다.

이번 조치로 CJ그룹은 내년부터 임원의 대외호칭으로 대표이사, 부문장, 실장, 담당 등 직책을 사용할 방침이다. 내부에서는 직급 대신 이름을 부르는 '님' 문화를 시행 중으로 변화가 없다.

그동안 직급에 맞춰 일률적으로 지원되던 차량·사무공간·비서·기사 등도 앞으로는 보직과 역할에 따라 필요한 부분을 지원하는 시스템으로 전환된다. 직급별로 차종이 정해져 있던 업무용 차량도 앞으로는 일정 비용 한도 내에서 업무 성격과 개인 선호에 따라 자유롭게 선택할 수 있다.

CJ그룹은 내년부터 사장, 총괄부사장, 부사장, 부사장대우, 상무, 상무대우로 구분된 6개 임원 직급을 경영리더 단일 직급으로 통합하고, 이번 임원인사에 적용해 내년 1월부터 시행한다. /CJ그룹 제공
CJ그룹은 내년부터 사장, 총괄부사장, 부사장, 부사장대우, 상무, 상무대우로 구분된 6개 임원 직급을 '경영리더' 단일 직급으로 통합하고, 이번 임원인사에 적용해 내년 1월부터 시행한다. /CJ그룹 제공

아울러 임원 직급 단일화를 인재육성 시스템 개선의 선도조치로 시행하고, 이후 일반직원들의 직급체계도 단순화하는 방안을 계열사별 상황에 맞춰 추진한다.

CJ제일제당은 기존 7단계이던 직원 직급을 전문성, 리더십 등 구성원의 역량 및 역할 중심의 'Associate-Specialist-Professional' 3단계로 축소하고 승진에 필요한 최소 근무연한을 철폐했다. CJ CGV와 CJ푸드빌도 젊은 인재의 빠른 성장을 독려하기 위해 7단계에서 4단계로 직급 체계를 개편한 바 있다. CJ ENM, CJ대한통운도 내년부터 단순화된 새로운 직급체계를 도입할 예정이다.

CJ그룹 관계자는 "직급 파괴는 급변하는 산업 트렌드 및 글로벌 경쟁에 민첩하게 대응하기 위한 것으로 그룹의 인적 구성이 점차 젊어지고 있는 만큼, 인사제도나 조직문화도 구성원 특성에맞게 운영될 필요가 있다"고 말했다.

실제로 2021년 말 기준 CJ그룹 MZ세대(1980년 이후 출생자) 구성원 비중은 75%로 4년 전인 2017년(65%) 대비 10%포인트 증가했으며, 특히 90년대생 비중은 22.1%에서 37.3%로 약 15%포인트 급증했다.

파격적인 직급체계 변화는 혁신적인 조직문화 구축을 강조한 이재현 CJ그룹 회장의 의중이 반영된 결과로 풀이된다. CJ그룹은 지난달 C.P.W.S.(Culture, Platform, Wellness, Sustainability) 4대 미래 성장엔진 중심 혁신성장 전략을 제시했다.

당시 이재현 회장은 "가장 시급하고 절실한 것은 최고 인재와 혁신적 조직문화"라며 "역량과 의지만 있다면 나이, 연차, 직급에 관계없이 누구나 리더가 될 수 있고, 특히, 새로운 세대들이 틀을 깨고 새로운 도전을 마음껏 할 수 있는 문화를 만들겠다"고 강조한 바 있다.

likehyo85@tf.co.kr

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