네이버가 본부제를 폐지하면서 의사 결정 단계를 기존 3단계에서 2단계로 축소했다고 6일 밝혔다./ 더팩트DB |
[더팩트 | 황원영 기자] 네이버가 지난해 4월 팀 제(制)를 폐지한 데 이어 올해 본부제를 폐지하면서, 의사 결정 단계를 기존의 3단계에서 ‘센터/그룹–실/Lab’의 2단계로 축소했다.
네이버는 신속한 의사 결정과 빠른 실행력을 갖춘 조직 구성을 위해 의사 결정 단계를 기존 3단계에서 2단계로 축소했다고 6일 밝혔다.
네이버는 앞으로 개별 ‘센터’와 독립 조직으로 운영돼 온 ‘셀(Cell)’ 등 실무 단위의 조직들에는 더 많은 권한과 책임을 갖도록 할 계획이다.
개별 ‘센터’, ‘셀’ 등 실무 단위의 서비스 조직들은 뚜렷한 목표를 갖고 가볍게 움직일 수 있어, 실무 중심의 인재들이 서비스 혁신에 더욱 기여할 수 있을 것으로 기대된다.
본부제 폐지로 한성숙 이사는 서비스 총괄, 송창현 네이버 랩 연구소장은 CTO(최고기술책임자)를 맡게 된다.
한편, 네이버는 지난해 8월부터 시범 운영돼 온 ‘책임 근무제’를 1월부터 정식 시행한다고 밝혔다.
‘책임 근무제’는 정해진 출퇴근 시간 및 할당된 근무시간을 없애 직원 스스로 근무시간을 자율적으로 정하는 제도로, 네이버는 시범 기간 동안 직원들의 업무 효율성, 의사 결정 속도, 근무 만족도 등 다방면에서 업무 집중도가 크게 향상됨에 따라 정식 시행을 결정했다고 설명했다.
네이버는 ‘책임 근무제’ 이외에도 급변하는 인터넷 환경에 적합한 근무 형태를 만들기 위해 결재의 본인 전결, 직급제 폐지, 리뷰제 운영 등 다양한 제도를 도입함으로써 ‘네이버만의 일하는 문화’를 확립해 나갈 계획이다.
네이버는 “이번 조직 개편을 통해 신속한 의사 결정과 빠른 실행력으로 글로벌 경쟁력을 강화하고, 글로벌 플랫폼 사업자들과 당당히 경쟁해 나가겠다”고 밝혔다.