
[더팩트ㅣ세종=김형중 기자] 조상호 세종시장이 취임 후 첫 확대간부회의에서 재정위기를 시정 혁신의 계기로 삼아 시민이 체감하는 '효능감 높은 행정'을 구현하겠다고 밝혔다.
조 시장은 8일 시청 대회의실에서 열린 7월 확대간부회의를 주재하며 "재정위기를 직시하되 이를 조직을 혁신하고 행정의 효율성을 높이는 기회로 만들어야 한다"며 공직사회의 변화를 주문했다.
그는 "재정이 어렵다고 계속 이야기하는 것은 위기감을 조성하기 위한 것이 아니라 출범 14년간의 성과를 되돌아보고 구조적인 문제를 점검하자는 의미"라며 "위기 상황일수록 조직이 힘을 모아 새로운 변화를 만들어낼 수 있다"고 말했다.
조 시장은 시정5기 운영의 핵심 방향으로 '시민이 체감하는 효능감 높은 행정'과 '성과 중심 조직문화'를 제시했다.
특히 "효능감 높은 행정의 출발은 일의 가짓수를 줄이는 것"이라며 "정책은 사업 건수가 아니라 실제 시민들이 얼마나 혜택을 체감하는지를 기준으로 재편해야 한다"고 강조했다.
이어 "수만 명의 청년 가운데 일부만 혜택을 받는 정책보다 다수의 삶을 바꿀 수 있는 정책으로 전환해야 한다"며 "관행적으로 추진되거나 대상이 제한적인 사업은 원점에서 재검토할 필요가 있다"고 말했다.
재정 기반 확충 방안도 다시 한번 강조했다.
조 시장은 보통교부세 제도 개선과 행복도시 개발이익 환수, 도시개발공사 설립을 시정의 핵심 과제로 제시하며 "세종시의 구조적인 재정 문제를 해결하기 위해 반드시 추진해야 할 과제"라고 밝혔다.
조직 운영 방식도 성과 중심으로 바꾸겠다는 뜻을 분명히 했다.
조 시장은 실·국장 등 간부들과 '성과 계약'을 체결하는 방식으로 책임행정을 강화하고, 4급 이상 간부에 대해서는 성과평가를 한층 강화하겠다고 밝혔다.
그는 "평가는 과거 실적뿐 아니라 앞으로 보여줄 리더십과 동료들의 평가까지 함께 반영할 필요가 있다"며 "성과를 중심으로 조직문화를 바꾸겠다"고 말했다.
조 시장은 "선거에서 약속한 행정수도 세종 완성과 자족기능 확충을 위해 시민에게 실질적으로 도움이 되는 행정을 펼치겠다"며 "시장이 앞장서 뛰겠다. 간부들도 함께 위기를 극복하는 조직을 만들어 달라"고 당부했다.
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