최진환 SK브로드밴드 대표이사 사장이 3일 신년사를 통해 "새로운 10년, 20년을 향해 설렘을 갖고 나아가자"고 말했다. /SK브로드밴드 제공

최진환 SK브로드밴드 사장, 구성원에게 이메일 신년사 보내

[더팩트ㅣ이성락 기자] 최진환 SK브로드밴드 대표이사 사장은 3일 구성원에게 이메일로 보낸 신년사를 통해 "올해 창사 25주년을 맞아 우리가 하는 일에 자부심을 갖고 새로운 10년, 20년을 향해 설렘을 갖고 나아가자"고 밝혔다.

먼저 최진환 사장은 코로나19 상황 속에서 비대면 소비의 일상화, 데이터 트래픽의 폭증, 기업들의 DT 전환 가속화가 예상되며 이는 회사에 엄청난 성장 기회가 될 것으로 올해 시장 환경을 진단했다.

아울러 변화와 도전을 요구하는 환경 또한 눈앞에 있다며 회사가 실천해야 할 올해의 성장 전략 4가지를 공유했다.

먼저 고객 가치를 최우선으로 선택과 집중을 통한 스마트 그로쓰(Smart Growth)를 강조했다. 도심 커버리지 확대와 더불어 모바일을 통한 미디어 사용 증가에 대응한 인프라 투자를 확대하며, 고객 유치에 있어 텔레콤과의 시너지와 온라인 마케팅 역량을 대폭 강화하기로 했다.

이어 국내외 파트너사들과의 강력한 제휴·협력 기반으로 비즈니스 경쟁력을 높이는 것이 중요하다고 말했다. B2C에서는 웨이브(wavve)와의 시너지와 IPTV 3사간 공동 투자를 확대하고, 애플, HBO 등 글로벌 CP와의 제휴 협력을 더 강화하기로 했으며, B2B에서는 솔루션 빅 플레이어(Solution big player)들과의 제휴를 바탕으로 기업 고객의 성장 지원을 위한 서비스 범위를 대폭 확장하기로 했다.

또한, 성장 영역에서는 빠른 시간 내에 스케일 업(Scale up)이 필요하다고 말했다. 신규 사업으로 최근 투자를 확대하고 있는 OTT 어그리에이션 박스(aggregation box), 전기차 충전서비스, 그리고 데이터 센터(Data center)에 대해선 고객 소구점에 대한 발 빠른 대응과 함께 생태계 내 타 업체들과의 활발한 제휴를 통해 사업 규모의 조기 대형화가 절실함을 강조했다.

마지막으로 ESG 경영 관리 체계를 한층 더 업그레이드해 ESG 활동이 경영과 구성원 업무에 일상화가 돼야 한다고 밝혔다. 지난해 성과를 바탕으로 회사 사업 모델에 최적화된 넷제로(Netzero) 추진 방법을 구체화하고, 더 나아가 보다 따뜻하고 공감할 수 있는 사회 공동체를 위해 다양한 제도적 고민과 활동을 마련하고 확대해 나가기로 했다.

최진환 사장은 이러한 사업 성장의 핵심이 기업 문화에 있다며 △SK텔레콤과 협업을 강화하는 원 팀 스피릿(One Team Spirit) △더 과감하고 대담한 실행을 위한 볼드 이그제큐션(Bold Execution) △코로나 장기화 속에서 다양한 방식으로 소통하기 위한 펀 앤 투게더(Fun & Together) 등 3가지 키워드를 제시했다.

끝으로 최진환 사장은 "2022년은 회사가 창립 25주년이 되는 해로 우리는 그동안 고객의 일상에 새로운 가치를 더하며 대한민국 통신과 미디어 산업의 발전을 선도해 왔다"며 "우리가 하고 있는 일에 대해 자부심을 갖고 새로운 10년, 20년을 향해 설렘을 갖고 나아가자"고 말했다.

rocky@tf.co.kr